기업 운영 전반을 고려한 자문 컨설팅을 제공합니다.
지금의 판단이 이후 사업과 자산으로 이어질 수 있도록 기준·구조·전략을 중심으로 실질적인 자문을 진행합니다.
기업 운영에 중요한 것은 지금 상황에 맞는 올바른 판단입니다.
기업의 단계·목표·리스크를 종합적으로 분석해
고객의 의사결정에 명확한 기준과 선택지를 제시하는 기업 자문 및 컨설팅을 제공합니다.
01
이런 기업에게 필요합니다.
- 현재 상황은 버티고 있지만, 방향에 대한 확신이 없는 기업
- 감으로 의사결정을 반복하고 있어 기준이 필요한 기업
- 성장 단계에 맞는 전략·구조 정리가 필요한 기업
- 단기 성과보다 중장기 사업 방향과 리스크 관리를 고민하는 기업
02
자문을 통해 얻을 수 있는 핵심 가치
- 대표의 판단을 돕는 명확한 의사결정 기준 확보
- 사업 구조·재무·리스크를 종합적으로 점검하는 체계 구축
- 선택의 이유가 분명한 전략 수립으로 시행착오 최소화
- 현재 판단이 미래의 기업 자산으로 이어지는 구조 설계
03
정혜밸류파트너스의 지원 방향
- 기업 현황·목표·리스크를 기반으로 한 맞춤 자문 진행
- 실행 가능한 전략 중심의 현실적인 컨설팅 제공
- 일회성 조언이 아닌, 지속 가능한 판단 기준 정립
- 자문 이후에도 성과로 연결될 수 있도록 장기적 관점에서 동행
기업의 명확한 판단을 이끌어내는 자문 프로세스를 제공합니다.
각 기업의 상황 단계에 맞는 컨설팅 절차를 기반으로 실행 방향을 제시합니다.
1_STEP
기업 진단
ㅣ목표설정
2_STEP
핵심 이슈
ㅣ도출
3_STEP
전략 자문
ㅣ 실행 방향 제시
4_STEP
후속 연계
ㅣ완료
