한 번쯤 이런 고민, 해보셨나요?

개인사업자에서 법인으로 전환을 고민하거나, 매출이 늘어나는 시점에서 지금의 선택이 맞는지 확신이 서지 않는 순간이 찾아옵니다.
세무사, 노무사, 컨설턴트마다 서로 다른 이야기를 하고, 어떤 기준으로 판단해야 할지 혼란스러워지기도 합니다.

기업이 성장하는 과정에서 이런 고민은 매우 자연스럽지만, 많은 기업들이 명확한 기준 없이 결정을 반복하며 그 결과를 시간이 지난 후에야 알게 됩니다.

그래서 정혜밸류파트너스는 다르게 접근합니다.

정혜밸류파트너스는 결과를 먼저 약속하지 않습니다. 우리는 결과가 만들어지는 기준과 구조를 먼저 설계해야 한다고 믿습니다.
지금 기업의 위치를 정확히 진단하고, 다음 성장 단계에 맞는 방향을 설정한 뒤, 그 선택들이 자연스럽게 연결되도록 흐름을 만듭니다.
이 과정에서 중요한 것은 ‘무엇을 할 것인가’보다 왜 지금 이 선택을 해야 하는가 입니다.
대표가 이해하고 판단할 수 있는 기준이 세워질 때, 기업은 흔들리지 않습니다.

CORE VALUE

핵심가치

우리의 판단 기준

Value

가치

결과가 실제 기업의 가치로 이어지도록 설계합니다. 고객의 시간과 비용이 단기 성과가 아닌, 중장기적인 기업 자산으로 축적되는 것을 최우선 기준으로 삼습니다.

trust

신뢰

다음 단계가 보이는 구조로 신뢰를 만듭니다. 인증, 제도, 과제가 단절되지 않고 하나의 흐름으로 이어지도록 검증된 기준과 논리로 고객이 만족할 만한 설계를 거칩니다.

growth

성장

현재가 아닌 다음 성장을 기준으로 판단합니다. 기업의 성장 단계에 따라 전략은 달라져야 하며, 우리는 기업과 함께 진화하는 구조를 지향합니다.

expertise

전문성

현장에서 검증된 실무 중심의 전문성을 바탕으로 합니다. 인증과 과제에 그치지 않고, IP 전략부터 사업 구조, 확장 전략까지 연결된 구조로 접근합니다.

BUSINESS GROWTH MODEL

기업 성장구조 설계

우리가 일하는 방식

1_STEP

기업 현황 진단

지금 기업의 성장 위치를 정확하게 파악해야 합니다.

  • 보유 기술, 사업 내용, 기존 인증과 자료를 종합적으로 분석해 ‘무엇이 부족한지’,’어디가 연결되지 않았는지’를 먼저 확인 합니다.

2_STEP

성장 구조 설계

인증, IP, 사업을 하나의 성장 흐름으로 설계합니다.

  • 인증, 연구개발, IP, 투자 준비를 각각 분리하지 않고 하나의 성장 흐름으로 연결하여 이어질 수 있도록 구조를 설계합니다.

3_STEP

단계별 실행

필요한 일만, 필요한 시점에 실행합니다.

  • 모든 업무를 한번에 진행하지 않고, 지금 단계에 꼭 필요한 것부터 실행해 결과가 다음 단계를 준비하는 기반이 되도록 합니다.

4_STEP

성과 자산 관리

한번 만든 자료는 기업 운영에 있어 계속 활용됩니다.

  • 인증·연구·IP 과정에서 축적된 결과물은 기업 자산으로 관리되어 이후 사업과 투자에 반복 활용됩니다.

GROWING TOGETHER

선택의 순간마다 필요한 기준

우리가 지향하는 파트너십

우리는

지금의 판단이 자산이 되도록 함께합니다.

기업의 성장은 매번 새로 시작되는 일이 아니라, 이전의 선택이 쌓여 이어지는 과정입니다. 정혜밸류파트너스는 그 선택들이 우연이 아닌 기준 위에서 이루어지도록 돕는 파트너가 되고자 합니다. 지금의 판단이 미래의 자산이 되도록, 언제든 정혜밸류파트너스와 함께하시기 바랍니다.

Real-life results

정혜밸류파트너스 고객 후기

“그동안 컨설팅을 받으면서 ‘무엇을 하라’는 말은 많이 들었지만,

‘왜 지금 이 선택을 해야 하는지’를 이렇게 명확하게 설명해 준 곳은 처음이었습니다..”

성장 단계 기업 대표 

“법인 전환을 고민하면서 이것저것 알아봤지만, 도저히 정리되지 않아 고민이었습니다..
정혜밸류파트너스에서는
절세보다 먼저 지금 제 사업 단계에 맞는 기준을 설명해 주셨고,
그 기준 덕분에 걱정없이 결정할 수 있었습니다!

개인사업자에서 법인 전환한 사례

“매출은 늘고 있었지만 판단해야 할 일이 너무 많아 모든 결정을 혼자 감당하는 부담이 컸습니다.
다음 단계를 기준으로 정리해 주셔서 지금 무엇을 해야 하고, 무엇은 나중에 해도 되는지 명확해졌습니다.”

매출 성장 중인 소규모 기업 사례

사업 운영하는데 이것저것 지인의 추천으로 인증을 여러 번 진행했지만 그 다음에 어떻게 활용해야 할지 늘 막막했습니다.
그 부분에 대해서 명확하게 설명해주시고, 이후의 단계 구조에 대해서 상담해주셔서 감사합니다,

연구개발 인증 경험 사례

“세무사, 노무사, 컨설턴트마다 말이 달라 누구 말을 기준으로 판단해야 할지 항상 혼란스러웠습니다. 선택지를 주기보다 판단 기준을 먼저 세워주셨고, 그 이후부터는 결정이 훨씬 수월해졌습니다.”

Man Wearing White T-shirt

전문가 의견이 많아 혼란을 겪던 사례

“사실 처음엔 컨설팅이 다 비슷하다고 생각했습니다. 그런데 여기서는 당장 뭘 하자는 이야기보다

지금 제 사업이 어떤 단계인지 부터 정리해 주셔서 신뢰가 갔습니다.
덕분에 급하게 진행하려던 것들을 멈추고,지금 꼭 필요한 것부터 차근차근 하게 됐습니다.”.”

개인사업자 대표 후기

“모든 걸 한 번에 바꿔주겠다는 곳은 아니었습니다. 대신 지금 단계에서 해야 할 것과 나중에 해도 되는 걸 분명하게 나눠줘서결정이 훨씬 수월해졌습니다.혼자 판단해야 한다는 부담이 줄어든 게 가장 컸습니다..”

소규모 기업 대표 후기